为进一步加强干部队伍作风建设，及时掌握干部思想、工作及生活动态，切实做到关心、理解、爱护干部，调动干部的积极性，增强全体干部职工的凝聚力和战斗力，结合工作实际，制定本制度。
一、谈心谈话对象
谈心谈话任务主要由局领导、科室负责人、所属事业单位主要负责人承担，由各科室、所属事业单位负责组织实施，谈心谈话对象为全体干部职工。
二、谈心谈话要求
谈心谈话要做到“四必谈”：局领导班子主要负责人与班子每个成员和各科室负责人、所属事业单位主要负责人必谈，班子成员相互必谈，班子成员与分管科室成员、所属事业单位成员必谈，各科室负责人与科室工作人员必谈。每季度至少组织一次谈心谈话，并做好谈话纪录，报送至机关党委存档。
三、谈心谈话内容
谈心谈话内容为：被谈话人的思想状况（状态）、工作、学习、生活、家庭等方面情况，对工作的想法和对单位以及局领导班子的意见、建议等。主要包括：
（一）“激励”谈心谈话。新调入的干部，需要其了解相关工作性质并提出相关要求的；干部职务和岗位发生变化或工作取得突出成绩，需要其在新岗位认真履行好职责的或提醒其戒骄戒躁、再接再厉的，由相关领导对其进行“激励”谈心谈话。
（二）“知情”谈心谈话。对干部职工工作情况、思想状况、家庭及生活等方面需要了解的；干部职工遇到困难和挫折，需要及时帮助其分析原因，寻求解决问题办法的，由相关领导对其进行“知情”谈心谈话。
（三）“告诫”谈心谈话。针对干部思想状况出现异常、责任意识淡薄、工作消极懈怠、无故旷工缺席会议、上班期间闲谈乱逛、玩游戏、逛淘宝等问题，由相关领导对其进行“告诫”谈心谈话，及时了解掌握干部职工思想动态，引导其坚定理想信念，端正工作态度，找准榜样、立好标杆，激发干事活力。
（四）“诫勉”谈心谈话。针对干部政治立场、思想作风、勤政廉政、道德品质方面存在问题的；干部职工之间及各科室出现不团结，严重影响工作开展的；利用职权之便为自己或他人谋取私利，尚不构成纪律处分的；工作中存在“吃、拿、卡、要”现象的；长期作风散漫，工作拈轻怕重，经告诫谈话仍不改正的；出入私人会所、收受礼品礼金的，由相关领导对其进行“诫勉”谈心谈话，确保教育、预防、警示在先，督促其筑牢拒腐防变的思想防线。
四、责任追究
（一）没有贯彻落实谈心谈话制度的进行诫勉谈话；对彻底没有组织实施谈心谈话的或没有记录谈心谈话记录的，责令相关领导和相关科室负责人、所属事业单位主要负责人做书面检查，并在全体干部职工大会上通报批评。
（二）对经过诫勉谈话仍无动于衷的，建议申请局党组对其进行岗位调整。
（三）将谈心谈话工作纳入干部年度考核，与干部评先选优、推荐任用相挂钩。
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